项目阶段性用工
围绕某一施工阶段补充人员，提前说明任务、预计持续时间和进场节奏。
工地缺人，快速对接
项目方发布用工需求，班组和施工人员在线找活，让工种、报酬与工期提前说清。
工链保 · 服务全国服务场景
把工作说明白，让人员与项目更匹配
从短期补充人手到班组协作，需求的重点不是只写“缺几个人”，而是把工作任务、工期、技能要求和现场安排提前说明。具体人员供给以平台信息和沟通结果为准。
班组整体协作
需要多人协同时，说明班组规模、工作范围、负责人和现场对接方式。
工期变化与人员补充
临时增加工作量或调整工期时，明确新增人数、到岗时间和原有班组的协作安排。
发布前准备
需求写清楚，沟通更有效
以下信息可作为填写参考，实际提交字段以 H5、小程序或 App 页面为准。
- 01工种与任务
- 工种名称、具体工作内容、需要的技能与经验。
- 02人数与组织
- 所需人数，个人到岗还是整班组协作。
- 03时间与地点
- 项目地区、预计进场时间、工期和作息安排。
- 04报酬口径
- 计时报酬或计量方式，工作量如何确认。
- 05食宿与交通
- 是否提供食宿，进退场交通和相关费用安排。
- 06现场对接
- 联系人、进场资料要求和现场管理安排。
合作前确认
工程用工合作须知
01
书面约定工种、工期、报酬和结算方式
02
高危及特种作业人员应按规定持证上岗
03
进场前明确安全培训和现场管理责任
04
按实际项目要求配置工伤或意外保障
05
平台提供信息撮合，具体用工关系以双方协议为准
从沟通到完成
每一步，都有需要确认的事
- 01
沟通任务
对照工作内容、人数、技能要求与可到岗时间，确认双方预期一致。
- 02
确认安排
把报酬、结算节点、食宿交通及现场负责人提前确认清楚。
- 03
记录过程
保留到岗、出勤、工作量及变更记录，避免结束后再凭记忆核算。
- 04
核对结果
双方核对实际工作量和已付款项，确认剩余事项及后续联系渠道。
你可能想了解
常见问题
发布招工信息要写什么？+
至少写明工种、人数、工作地点、预计工期、报酬、结算方式和食宿安排。
班组如何提高对接效率？+
完善真实资料，明确可服务区域、人员规模、工种能力和可进场时间。
是否需要签订书面协议？+
建议签订书面协议并明确双方主体、工作内容、报酬、安全责任和争议处理方式。
个人和班组都可以查看需求吗？+
可进入工链保查看当前用工信息，按实际身份和能力完善资料，具体参与方式以产品内流程为准。
项目方临时调整工作内容怎么办？+
先沟通变化涉及的人数、工期和报酬，确认后再安排，并保留双方确认记录。
报酬信息怎样写才不容易产生歧义？+
写清计价单位、对应工作时段或工作量、费用包含范围和结算节点，不要只填写一个没有说明的总金额。
工程不等人，合作现在开始
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